保洁主管的岗位职责和工作流程

一般保洁主管的岗位职责：

1、根据现场情况制定作息时间、岗位安排、质量标准、工作流程，实施定人、定岗位、定标准的统一管理。

2、编制工作计划，具体规定日、周、月、季应做项目，并跟进、监督计划执行情况。

3、编制清洁用品、物料使用计划，控制清洁成本，并负责保管、分配。

4、完成项目员工入离职的相关手续签订及工资表的制作报人事部备档。

5、定时、定区域巡视检查各点作业情况，包括项目、质量，工作记录等。

6、检查或日常工作中，发现问题时，应与员工一起查找原因、找出解决办法并加以改正。

以超市保洁主管为例，工作流程如下：

一、营业前

1、检查保洁人员到岗情况及仪容仪表，检查课内开晨会情况。

2、早7点左右到岗首先了解保洁员上班人数，检查以下卫生情况。

3、查看超市区域的卫生情况。

4、办公室、男女卫生间以及更衣室的卫生、蚊蝇灭杀情况。

二、营业中

1、检查保洁签到表是否按时完成工作并签到。

2、检查卖场的卫生情况、包括楼道的卫生；查看仓库主通道是否清扫。

3、检查购物篮、购物车回收是否及时及车篮清洁情况。

4、检查楼梯栏是否清洗，及皮帘是否干净。

5、检查各岗位员工在岗情况及各岗位吃饭时段替岗情况。

6、安排晚班灭杀蚊蝇计划以及实施。

7、每周一、二由早班清洗购物车。

8、每周三、四由晚班清洗物篮，以此类推。

9、周二、五卖场以及公共区域卫生检查。

10、保洁用具的发放及需购置计划。

11、检查上月未完成的月计划，制定本月计划实施。

12、检查保洁用品使用以及申请的项目。

13、制定本月重点灭杀蚊蝇鼠计划，申请购置并实施灭杀计划。

14、总结上月卫生区域较差的地方，本月制定改正方案。

三、营业后

1、安排晚班清洁卖场卫生区域。

2、对办公室及厕所进行喷药等白天不能做的工作。