季度工作总结模板

本季度，综合部在公司领导的指导下，各部门支持下，以团结协作精神，履行责任，完成各项任务。现将一季度工作汇总如下：

一、费用核算

一季度各项费用核算显示，接待费用减少，预算内其他费用均得到控制。

二、车辆管理

本季度，车辆保养及维修完成，年审顺利。维护油卡充值，遵循派车单制度，确保公务用车正常运行，未发生影响工作的车辆问题。强化司机安全意识，定期组织学习交通法律法规，预防违规行为。

三、综合管理

物资管理严格执行出入库流程，确保物资数量、质量符合要求，固定资产信息清晰，及时调整。文档管理中，印章使用严格登记，档案室电子文档细化管理。食堂优化菜品，满足员工需求，控制浪费。办公用品及时采购，设施设备维护保障正常运行。

四、接待服务

提供高效接待服务，确保公司内外访客满意。完成领导交办的接待任务。

五、人力管理

人力工作并入综合部门，负责文件管理、会议组织、招聘、员工异动手续、社保缴纳等。致力于完善人力资源体系，提升团队效率。

工作存在的不足与改进计划：

需加强工作检查与督导，及时发现问题并解决。综合部需转变思路，结合公司岗位说明书及流程，提高工作效率。尽快熟悉人事工作，加强与各部门沟通协作。确保完成领导临时性任务。