什么是督导

督导，顾名思义，是一种动词，源自于督察和导引的结合。其核心作用在于上级对下级单位进行的监督和引导行为，旨在通过检查活动来驱动和促进下级单位的自我检查与改进。督导的重点并非代替下级单位解决问题，而是通过督导活动来推动定期的检查、日常的例行检查以及过程中的实时监控，以此达成提升和改进的目标。

督导活动并非单纯地进行指责或处罚，而是以积极引导为手段，促使下级单位自觉进行自我评估和优化，形成自我管理的机制。它旨在建立一种良性的互动关系，让下级单位能够在督导的引导下，主动进行工作改进，提升整体的工作效率和质量。

因此，督导是一种以促进和提升为目的的管理手段，通过合理的检查和引导，帮助下级单位不断完善和进步，实现共同的发展目标。