5w1h指什么

5W1H工作法则，是工作规划与执行中一个常用框架，通过回答六个问题，以确保任务的明确与高效。这六个问题，分别对应不同的工作要素。

（1）Why——为什么干这件事，即明确任务的目的与意义，确保行动有正确导向。

（2）What——怎么回事，即明确执行任务的对象或内容，确保目标具体清晰。

（3）Where——在哪执行，涉及工作环境或场所，确保资源与条件的准备。

（4）When——什么时间执行，什么时间完成，确定时间线与期限，使工作有序进行。

（5）Who——由谁执行，分配任务给合适的人员，确保执行能力与效率。

（6）How——如何执行，细化执行方式与步骤，确保任务完成的质量与效果。

这六个问题的英文第一个字母分别为5W和1H，因此被称为5W1H工作法，是一个全面性与系统性的工具，帮助管理者与执行者在任务规划、执行与追踪中，做到事半功倍。