生产车间主任岗位的工作职责

　生产车间主任需要运用有效地管理手段，激发员工的团队意识，创新理念，并通过公平、公正的考核，奖惩和激励相结合的办法，促使本部门绩效达成。以下是我整理的生产车间主任岗位的工作职责。

　篇一

　1、全面负责车间的生产运行管理;

　2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;

　3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;

　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

　篇二

　1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;

　2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理，作好内部资源协调整合;

　3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;

　4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;

　5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。

　篇三

　1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;

　2、制定和完善车间的各项规章制度;

　3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;

　4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;

　5、负责车间安全生产管理工作;

　6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);

　7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;

　8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;

　9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;

　10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调，确保车间相关工作顺利进行;

　11、完成上级交办的其它工作任务。