公司的营业部和销售部主要做什么

营运部作为公司的综合管理核心，全面负责公司经营管理的全过程。包括计划执行和控制，对门店的日常运营、业务、财务等流程进行具体指导、协调和监督，确保运营顺畅、高效，做到指导有方、协调有度、监督有力。

销售部则是连接产品与消费者的关键环节。其核心任务在于创造、沟通与传送价值给顾客，以及建立、维护与顾客的关系，以使公司及其利益相关方受益。销售工作，实质上是将产品所提供的利益，精准地传递给有需求的消费者，满足其特定需求的过程。

营运部与销售部虽分工不同，但目标一致，共同推进公司整体发展。营运部通过优化运营流程，提升效率和效益，为销售创造良好的内部环境和条件。销售部则通过有效的市场策略和营销活动，拉动销售，实现产品价值的最大化。两者相辅相成，共同推动公司目标的实现。

在公司运作中，营运部和销售部之间存在密切的联系与合作。营运部的决策和执行，直接影响销售活动的顺利进行；而销售部的反馈和市场洞察，则能为营运部提供宝贵的参考信息，推动公司战略调整与优化。因此，两部门需保持良好的沟通与协作，确保公司整体运作的高效、有序。