维修一线工人到管理岗的必要性

维修一线工人到管理岗位的必要性主要有以下几点：

1. 激励一线员工的工作动力：一线员工能够成为管理者，可以为其他员工建立榜样，激励他们努力工作、向管理岗进军。

2. 提升管理水平：一线员工熟悉的是具体的工作流程、工厂设备等，而且了解工作的细节和难点。因此，经过转型，他们可以更好地提升管理水平，发挥维修经验来监督和指导其他员工。

3. 减少交流成本：一线员工日常工作能和其他一线员工更多的沟通和交流，了解他们的实际需求和实际情况，因此转型为管理岗，可以充分利用并减少交流成本。

总之，维修一线工人到管理岗的转型具有重要的意义和价值。转型后的管理工作可以更好的将员工与工厂联系起来，并成功地引领企业走向成功的道路。