什么叫CM模式？

  （一）CM模式的概念和产生背景快速路径法，又称阶段施工法，其基本特征是将设计工作分为若干阶段完成，每一阶段设计工作完成后，就组织相应工程内容的施工招标，确定施工单位后即开始相应工程内容的施工。与此同时，下一阶段设计工作继续进行，施工招标，确定施工单位……。

  这种方法可以将设计工作和施工招标工作与施工搭接起来，可以缩短建设周期，但大大增加了施工阶段组织协调和目标控制的难度。所谓CM模式，就是在采用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇佣具有施工经验的CM单位（或CM经理）参与到建设工程实施工程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。

  这种安排的目的是将建设工程的实施作为一个完整的过程来对待，并同时考虑设计和施工的因素，力求使建设工程在尽可能短的时间内、以尽可能经济的费用和满足要求的质量建成并投入使用。不要将CM模式与快速路径法混为一谈。快速路径法只是改进了传统模式条件下建设工程的实施顺序，不仅可以在CM模式中使用，也可以在其他模式中使用（注意：项目总承包模式是设计与施工搭接，不存在施工与招标的搭接）。

  而CM模式则是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。