卓越绩效评价准则包括哪7个方面

卓越绩效评价准则包括领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析和改进，经营结果7个方面。

卓越绩效模式的引入过程也是公司培养自有人才的一个绝佳机会。根据许多企业导入卓越绩效模式的经验，凡是高层领导重视、中层领导及业务骨干广泛参与、培训辅导老师尽职尽责的企业。

在项目完成后，企业参与人员的管理知识和能力通常会有快速提升，涌现出一批在战略、人力资源管理、财务、市场及流程管理方面的专业管理人才。

管理创新是卓越绩效模式的核心价值观之一。创新不仅仅在于研发和技术部门，同样适用于战略、人力资源、市场营销等管理领域。“卓越绩效标准”的各项要求充分体现了管理也是生产力的思想，并要求将管理创新融入到企业文化和日常工作中。

卓越绩效评价准则主要介绍卓越绩效评价准则标准制定的目的、意义和适用范围、产品质量法的规定、对质量专业技术人员职业道德行为和专业能力的基本要求。

卓越绩效评价准则的意义：

这套标准总结了国内外许多成功组织的实践经验，为组织的自我评价和外部评价提供了良好的基础。标准的制定和实施可以帮助组织提高整体绩效和能力。

为组织的所有者、客户、员工、供应商、合作伙伴和社会创造价值，帮助组织实现长期的市场成功，并使各类组织易于在质量管理实践工具中进行沟通和共享，以管理绩效并指导组织规划和获得学习机会。