阿里巴巴商业运作模式及经验

1. 阿里巴巴的商业运作模式采取了一种逐步扩展的策略。它首先专注于基础服务，如为企业搭建网站，然后随着服务的深入，不断发现并抓住新的盈利机会。这些服务包括网站推广、在线贸易信用支持、订单管理等，形成了一个完整的商业服务链。

2. 阿里巴巴的盈利模式强大、可持续且具有扩展性。从为企业搭建站点，到提供信用服务，再到交易管理，每一步都为阿里巴巴带来了丰厚的利润。

3. 阿里巴巴的成功经验可以总结为几个关键点：首先是“中国供应商”服务，其次是“诚信通”和“支付宝”（尽管“支付宝”独立于阿里巴巴），最后是“网络广告”。其中前三项是核心，后者则是品牌影响力增强和流量增长的自然成果。

4. 阿里巴巴模式涉及网上交易和线下配送，使其成为全球最大的网上贸易市场之一。阿里巴巴代表了电子商务的多个方面，包括信息流、商流、资金流和物流。

5. 在信息流方面，电子商务通过电子信息代替实物信息，大幅降低了信息传递成本。与传统商业不同，电子商务不需要昂贵的店面和大量商品的长期展示，从而节省了资金和减少了折旧成本。这是电子商务相对于传统商业的一个显著优势。