施工进度计划的主要内容是什么？

施工进度计划的主要内容涵盖以下几个关键方面：

1. 目标分解：计划应详细分解项目目标，设立阶段性里程碑，确保每个阶段的目标得以实现，从而最终达成整个项目的工期要求。这种分解有助于实现施工过程的有序管理。

2. 责任明确：施工管理团队需要明确各自在进度控制方面的责任，并建立相应的管理机制，确保每个部门和个人都清楚自己的职责，以保证进度计划的有效执行。

3. 措施制定：针对不同施工阶段的特性，包括施工组织、技术和合同管理，应制定相应的措施。这涉及施工组织措施以优化资源分配，技术措施以提高施工效率，以及合同措施以维护各方权益，共同推进项目进度。

4. 动态管理：建立动态管理机制，实时监控施工进度，一旦发现偏差，便及时调整并采取相应的赶工措施，确保项目按计划推进。

5. 环境协调：考虑项目周边环境的特殊性，并制定相应的协调策略，以减少外部因素对施工进度的潜在干扰。

综上所述，施工进度计划的制定与执行需综合考虑目标分解、责任明确、措施制定、动态调整和环境协调等多个方面，以确保项目施工过程的顺利进行。