君子不以言举人，不以人废言

一、论语原文

子曰：“君子不以言举人，不以人废言。”

二、高手译文

【1】杨伯峻《论语译注》

孔子说：“君子不因为人家一句话（说得好）就提拔他，不因为他是坏人而鄙弃他的好话”。

【2】华杉老师《华杉讲透论语》

001 取贤才，要么他有德行，要么有事功，要么听到他说话有思想有条理，三者都是取才之道。

002 “言”，也至关重要。只是你在用人的时候，要听其言，观其行，要有试用期，真的有事功，有德行，再提拔。

003 因为言的巨大价值，孔子又反过来强调不能因人废言，不能因为否定一个人，就否定他说过的所有话。

一个人倒台了，就恨不得把和他有关的一切都清理干净，人人唯恐避之不及。他本来说过一些好话，做过一些好事，全给他掩埋了，被清洗了，不能实事求是，一分为二去看。这是人性的弱点，一切以好恶为标准，不是以道义为标准。

004 追求真理，首先就是要超越自己的好恶。这是第一步，也是最难的一步。我们每个人判断的本能标准，都不是是非，而是好恶。别自以为“理性建设性”，我们往往是“感性破坏性”，要认识到自己，总是好恶标准大于是非标准。

三、学习收获

今天，围绕“不以言举人，不以人废言”，我们一起探讨一个问题：

孔子提到“不以言举人”，咱们的组织，选择团队伙伴的时候，标准是什么呢？

除了“五心齐全”外，还有4个点，是我们在招募团队成员时，着重考虑的：

【1】脑子清楚

脑子清楚，非常必要。这里给大家插播一个视频短片，来自主讲周～～的电视剧《海棠依旧》，周～～对～～的评价。这4个字，意味着，一个人分得清：什么重要，什么更重要，能够较快找到正确的问题，并且有很好的分析问题、解决问题的能力。

【2】一技之长

这个相对容易理解。我们以全职团队的5个人举例：在加入全职团队前我在团队管理领域积累了丰富的经验；～～在线下活动方面，很有专长；～～在活动策划、用户服务方面很有研究，也很有成绩；～～在内容方面，成长迅猛，很有成绩；～～在设计方面，也让我们感知到了她的实力

【3】价值观同频

比如，这个人对生长学园的核心价值观，是不是有准确的理解。这个人是不是非常认可生长的核心文化，且能够不折不扣地践行。

【4】状态稳定

这个人，是不是无论面对什么样的情况，都能有不错的状态，这也是我们重点考虑的。如果一个人，状态好的时候，可以做到120分，但是状态差的时候，不但自己做不好事情，还会影响其他人，那能力再强也不能收。但如果一个人，状态最差的时候，也能做到80分，哪怕遇到一些变故，也能很快调整自己，这其实是很加分的。