单位保洁管理制度

物业保洁主管在服务中心主管领导下，负责实施住宅区的物业保洁工作，美化、净化居住环境。其职责包含以下几方面：

一、进行物业保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决存在的问题，并定期向服务中心主管汇报工作情况。

二、严格遵循保洁物业管理作业程序和标准，实行全面检查制度，包括自查、互查、主管检查、抽查以及服务中心定期检查等，考核结果与员工工资紧密挂钩。

三、合理配置住宅区内的保洁工具和人员，确保不留卫生死角，以提高清洁效率和质量。

四、每天巡视住宅区两次，有效制止违章行为，现场监督保洁工作。

五、检查商场、店铺，确保落实“门前三包”责任，杜绝摆摊设点、占道经营等违规现象。

六、负责内务管理，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周工作情况。

七、承担物业保洁员的岗位技能培训，提升员工专业技能。

八、安排及落实业主家庭钟点服务，确保服务标准和质量。

九、带领各班物业保洁团队完成服务中心分配的临时任务，确保工作顺利进行。