项目经理职责及工作范围

项目经理的职责及工作范围包括：管理项目、控制项目进度和实施、协调关系、做好预算、参与会审、建立项目标准等。

一、管理项目

项目经理需要全面管理项目现场情况，并将进度、困难及时反馈公司。

二、控制项目进度和实施

项目经理需要编写项目设计方案，监督进度计划的实施情况，控制项目进度，完成工期目标。

三、协调关系

项目经理需要负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系。

四、做好预算

项目经理需要根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，并配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作。

五、参与会审

项目经理需要参与开工前的项目相关的技术交底工作，参与项目会审工作。

六、建立项目标准

项目经理需要建立项目标准，明确项目技术，制定出每项工作的作业顺序，严格按照项目组织设计和项目进度推进。