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关于客服转正述职报告
最佳答案
尊敬的领导、同事们:
大家好!
我是xx,于20xx年11月25日加入xx物业公司,担任秩序维护员,后通过竞聘,成为客服接待员,并于20xx年7月27日再次成功竞聘为客服主管。现申请转正。
回顾在公司的工作历程,我经历了辛酸与甜蜜,每一项进步都离不开领导和同事的支持与热情相助。我的工作得到大多数业主的谅解与支持,这三个月的工作成果主要得益于团队的团结与同事的热情奉献。
作为客服主管,我深刻意识到自己责任重大。我积极学习物业管理知识,与公司保持一致的思想认识和工作到位。在担任此职位的3个月中,我主要协助小区经理开展各项工作,提升客服人员的整体服务意识,帮助处理业主投诉,并提高了工作的实效性。我的工作包括:改进前台接待人员的工作方式,要求全程站立式服务;协助制定并实施收费方案;收集、整理各类资料;向小区经理提出管理建议;独立处理投诉近百起;协调与其他部门的工作等。收费与接待业主是我负责最多且较为擅长的方面。
在收费工作中,我与团队成员共同努力,制定详细的收费方案,并在集中收费期前通过电话回访总结问题,与地产售后维修部协作处理遗留问题,为物业费的收取工作做好铺垫。随后,带领客服人员亲自上门收费,提前超额完成了年度收费目标。
日常接待工作中,我要求前台客服人员采取全程站立式服务,提升服务形象。在日常管理中,我严格要求自己,工装上岗,以礼相待接听和转接电话,耐心解答业主的问题,并详细记录。对于业主的投诉,我亲自回访或电话回访,确保问题得到及时解决。通过我和全体员工的共同努力,客服工作显著提升,员工士气高涨,工作积极主动,超额完成了年度工作目标。
展望未来,我将从以下几点着手:
提升管理技能,带动员工积极性,律己律人,保持高度的工作热情。
确保交房工作的顺利进行,与业主沟通,处理交房中的问题,保持交房过程井然有序。
深入了解二期新入住业主的需求,收集信息,为后续管理提供依据。
加强装修管理,制定新装修管理协议,确保业主按照规定开展装修工作,维护小区环境。
我将在未来的工作中不断学习与成长,提升自我能力,以身作则履行xx物业的服务宗旨,为业主带来“家的感受”,为公司的进一步发展贡献自己的力量。
以上是我的工作报告,请各位领导提出宝贵意见,帮助我不断进步。
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