工程项目的范围管理是从什么开始

　工程项目的范围管理是从项目启动开始的。在项目启动阶段，项目团队需要确定项目的需求和目标，以及项目应该包括哪些具体的工作。这个阶段的主要任务是制定项目范围管理计划，明确项目范围、任务分工、里程碑进度和预算等。

　项目范围管理计划是项目范围管理的基础文件，它指导项目团队在项目实施过程中如何定义、确认、控制和核实项目范围。在项目实施过程中，项目团队需要按照项目范围管理计划的要求，完成项目范围内的各项工作，确保项目能够按计划、高质量地完成。

　总之，工程项目的范围管理从项目启动开始，贯穿整个项目实施过程，直至项目验收和交付。