如何写企划案 ——企划案撰写格式

企划案撰写格式详解

一、一般企划案格式

撰写企划案时，应明确各称，如“如何防盗企划案”需修正为具体企划案名称，例如“某某市1990年6月12月社区防盗企划案”。企划案者需列出姓名、隶属单位及职位。如为企划群，每位成员信息亦需详列。企划案完成日期需据实填写，且如企划案修正后定案，需注明日期。

企划案目标应明确具体。详细说明部分需包括企划缘起、背景资料、问题点与机会点、创意关键等。预测效果时，需详列实施所需费用、进度、人力、设备等。参考文献资料应列出，包括报纸、杂志、书籍等，以增加可信度。其他备案概要说明应列出其他可能的方案，以备不时之需。其他注意事项包括执行条件、员工说明等。

二、行销企划案格式

行销企划案包含市场状况分析与企划案本文。市场状况分析需包含市场规模、竞争品牌销售比较、消费者分析、产品比较、市场定位、广告与促销活动比较、销售通路比较、公司内部结构与损益分析等14项内容。企划案本文则包括公司主要政策、销售目标、推广计划、市场调查计划、销售管理计划、损益预估等六大项。

公司政策需明确目标市场、产品定位、销售策略、价格政策、销售通路与广告预算等。销售目标应量化，利于评估与绩效管理。推广计划包含目标、策略与细部计划，如广告表现、媒体运用、促销与公关活动。市场调查为企划案提供重要分析与研判依据。销售管理计划涉及销售主管、职员、激励与薪酬制度等。损益预估旨在评估产品的税前纯益，需将预估销售总值减去销货成本、营费用、推广费用。