内部控制评价程序一般不包括

监管部门对内部控制评价的内容不包括(B)。

A内部控制环境评价

B信息披露评价

C内部控制措施评价

D信息交流与反馈评价

内部掌握评价的程序一般包括:制订评价工作方案、组成评价工作组、实施现场测试认定掌握缺陷、汇总评价结果、编报评价报告等环节

(一)设置内部掌握评价部门

企业可以授权内部审计部门或特地机构(以下简称内部掌握评价部门)负责内部掌握评价的详细组织实施工作。内部掌握评价部门必需具备一定的设置条件:

能够独立行使对内部掌握系统建立与运行过程及结果进行监督的权力;

2具备与监督和评价内部掌握系统相适应的专业胜任能力和职业道德索养

3与企业其他职能机构就监督与评价内部掌握系统保持沟通协调在作中相互协作.相互制约，在效率上满意企业对内部掌握系统进行监督与评价所提出的有关要求

能够得到企业董事会和经理层的支持，有足够的权威性来保证内部掌握评价工作的顺当开展。

(二)制评价工作方案

内部掌握评价部门应当依据企业实际状况和管理要求，分析企业经营管理过程中的高风险领域和重要业务事项，制订科学合理的评价工作方案，报经董事会或其授权机构审批后实施。评价工作方案应当明确评价主体范围、工作任务、人员组织、进度支配和费用预算等相关内容。

(三)组成评价工作组

企业内部掌握评价部门应当依据经批准的评价方案，组成内部掌握评价工作组，详细实施内部掌握评价工作。评价工作组应当汲取企业内部相关机构熟识状况的业务骨干参与.

企业通常授权内部审计部门或者其他专门机构作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。