如何成为一个卓有成效管理者的五个特点

要成为一个卓有成效的管理者，五个关键特质不可或缺。首先，时间管理是基础，管理者需要掌握记录、分析和安排时间的技巧，持之以恒是关键。其次，要具备内外分明的视角，明白内部活动是成本，对外服务才是价值输出。部门内部的整顿应着眼于外部贡献，企业内部管理应聚焦于用户服务。第三，管理者应懂得用人所长，避免试图改变员工，而是激发他们的潜能。马谡的例子提醒我们，领导应注重员工优势的发挥而非塑造。第四，要事优先，明确区分绩效驱动的任务，目标明确比事事亲力亲为更为高效。最后，决策能力是执行力的体现，管理者在面临众多选择时，需要具备反馈跟踪和调整的勇气，因为连续而明智的决策才是成功的基石。