人力资源的工作，有哪些工作内容需要认真仔细？

1. 制定人力资源计划：依据组织发展战略和业务计划，评估人力资源现状与需求，预测发展趋势，制定招聘、调配、培训及发展计划。

2. 成本核算：与财务部门协作，建立人力资源会计制度，核算人力资源投入与产出效益，提供管理决策支持。

3. 工作分析与设计：分析组织内每个职位要求，包括技能、知识、经验、健康状况等，制定详细的岗位说明书，作为招聘、评价、培训等的依据。

4. 招聘与选拔：运用多种手段吸引候选人，如推荐、广告、交流会等，进行资格审查，确保候选人符合教育、经验等要求。

5. 人力资源管理：运用现代科学和技术，整合、调节和开发人力资源，提供奖励，以有效利用人力资本。

6. 管理概念理解：全面了解人力资源管理，对于有志应聘人力资源经理者，建议选择正规培训机构接受专业培训，确保顺利取得资格证书。

7. 筛选候选人：从应聘者中筛选合适人选，通过笔试、面试、测评中心等方法，确保最终人选的质量。

8. 选择原则：遵循平等就业、双向选择、公开竞争的原则，进行人力资源的最终选择。