管理学中什么是领导

领导在管理学中是一个核心概念，它指的是在一定的社会组织和群体内，为了实现组织的预定目标，领导者通过使用其法定权力和个人影响力，影响被领导者的行为，引导其向着组织目标前进的过程。唐渊先生在其著作《领导新法》中进一步阐述，名词的领导是指领导者本身，动词的领导则是指领导活动，即领导者在特定环境下，为达成既定目标，对被领导者进行统御和指导的行为。结合这两种定义，领导可以被理解为领导者通过其领导活动，带领团队达成目标。

根据唐渊先生的观点，领导具有历史性、系统性、动态性、创造性、预见性、权威性、服务性和高端性等特性。在《教练——教练型管理者实战操作指南》中，我们可以了解到领导的要素包括：（1）领导者必须拥有下属或追随者；（2）领导者必须具备影响追随者的能力；（3）领导行为应具有明确的目的，并通过影响下属来实现组织目标。在带领、指导和激励下属为实现组织目标而努力的过程中，领导者需要发挥指挥、协调和激励的作用。

领导权力的来源多样，根据法兰西和雷文等人的研究，这些来源包括法定性权力、奖励性权力、惩罚性权力、感召性权力和专长性权力。其中，法定性权力源自职位赋予的权力；奖励性权力基于能够给予奖励的能力；惩罚性权力则基于能够施加惩罚的能力；感召性权力来源于个人魅力和影响力；而专长性权力则源于个人的专业知识和技能。