技术部和研发部有什么区别

技术部与研发部在组织架构中的角色与职责有所不同，具体区别如下：

首先，从定义上来看，技术部是处理生产过程中遇到的难题的部门，而研发部则专注于创新与开发新的产品。技术部的使命是确保生产过程的顺畅运行，解决实际生产中的问题，提高生产效率和质量。与此相对，研发部的重心在于市场调研、产品设计、可行性分析，以及将新产品从概念阶段推进至实际生产的全过程。

其次，研发部与技术部在侧重点上存在差异。研发部的首要任务是开发新产品，探索市场趋势，进行技术创新。其工作包括但不限于产品设计、研发流程、产品测试、以及确保产品符合市场和用户需求。而技术部则更侧重于保障生产流程的高效稳定，其职责涉及生产计划、资源调度、人员培训、生产指导等，确保生产任务按时完成，提高产品质量。

再者，部门职责的不同也反映在具体的工作内容上。研发部通常会进行市场调研，收集产品信息，对新产品进行设计与开发，同时撰写新品产业化可行性研究报告，为产品的市场推广和商业应用提供依据。技术部则主要负责生产过程的组织与协调，包括拆单、下生产任务单、安排生产计划、监控生产进度，以及对技术工人进行培训，确保生产流程的规范与高效，同时提供生产指导，确保产品质量与生产效率。