生产和服务提供的控制是什么意思呀

1. 生产过程控制的目的

生产过程控制旨在确保生产过程稳定且质量可控，通过对生产、安装和服务过程中的各个环节进行分析、诊断和监控，从而保证最终产品的质量。

2. 生产过程控制的主要内容

- 物资控制、可追溯性和标识：对生产过程中所需的材料和零件的类型、数量和质量要求进行规定，确保物资质量和产品适用性；对物资进行标识，以便追溯和验证。

- 设备和维护：对影响产品质量的设备、工具和计量器具进行规定和验证，制定维修计划，保证设备精度和生产能力。

- 生产关键过程控制管理：对不易测量的产品特性、特殊技能和设备保养进行重点控制，及时改进和纠正过程中的不足。

- 文件控制：确保过程策划的要求得到实施，并保证使用中的相关文件为有效版本。

- 过程更改控制：明确规定更改职责和权限，更改后对产品进行评价，验证更改效果。

- 验证状态的控制：通过适当方法对验证状态进行标识，区分未经验证、合格或不合格的产品，并识别验证责任。

- 不合格产品的控制：制定和执行不合格品控制程序，对不合格品进行标识、隔离和处理，防止非预期使用和进一步加工。

3. 生产过程控制的方法

- 编制和执行质量控制程序；

- 强化检验和监督；

- 详细记录质量信息，保证可追溯性；

- 严格控制不合格品的处理；

- 加强设备维护保养；

- 应用统计控制方法，如控制图、统计抽样等。