执行力包括哪六个能力

执行力是指一个人或组织在完成任务、实现目标方面的能力。在企业管理中，执行力是一项至关重要的素质，它可以决定一个企业的成功与否。以下是六个影响执行力的关键能力。

一、目标设定能力

目标设定是执行力的前置条件，只有设定好目标，才能够有针对性地制定计划和行动方案。目标设定需要具备明确、可衡量、可达成和可操作等特点，能够帮助团队成员清晰地了解任务目标和工作重点，从而更好地发挥个人和团队的执行力。

二、计划制定能力

计划制定是将目标分解成具体的任务和行动方案。计划制定需要细致、周密、可操作，并且需要考虑风险控制和资源调配等因素，这样才能够为执行提供更好的保障。

三、问题解决能力

问题解决能力是执行力的重要保障，只有具备较高的问题解决能力，才能够及时有效地解决任务执行过程中出现的问题，避免任务延期或失败。问题解决能力需要具备分析问题、制定解决方案、实施措施和监督落实等能力。

四、团队协作能力

团队协作能力是执行力的重要因素，一个高效的团队可以协同合作，实现目标的高效完成。团队协作能力需要具备沟通、协调、合作、互信和分享等能力，这样才能够充分发挥个人的能力，实现团队的协同合作。

五、执行力评估能力

执行力评估能力是执行力的重要保障，只有通过不断地评估和反思，才能够不断改进和提高执行力。执行力评估需要具备客观、公正、严谨和科学的特点，能够帮助团队成员及时发现问题，及时纠正和改进工作。

六、自我管理能力

自我管理能力是执行力的基础，只有具备较高的自我管理能力，才能够更好地管理时间、情绪和压力等因素，从而更好地发挥个人的执行力。自我管理能力需要具备自我激励、自我控制和自我调节等能力，这样才能够在任务执行过程中保持高水平的工作状态。

综上所述，执行力是一个人或组织在实现目标方面的能力，它包括目标设定能力、计划制定能力、问题解决能力、团队协作能力、执行力评估能力和自我管理能力六个关键能力，这些能力共同作用，可以帮助个人和组织更好地实现目标，提高执行效率和执行质量。