资源外取战略起源来由

资源外取这一概念源于信息系统外包（Information system Out Sourcing）的发展，随着时间的推移，其内涵已经扩展至众多领域。其核心理念是企业将非核心业务“外包”给外部供应商，以实现资源的有效利用。这个管理策略涉及到多种术语，如“外部合约”、“专用化”、“外部依赖管理”和“服务供应”等。在中文中，我们通常称其为“外包”（在港台地区较为常见）、“外包服务”以及“资源外取”，虽然用词有所差异，但核心概念是一致的，即将内部职责转交给外部专家来处理。

资源外取的实施，旨在企业集中精力于核心业务，通过与外部伙伴合作，共享资源，提升效率，降低成本。无论是哪种称呼，其目标都是优化企业运营，实现业务的灵活扩展和高效管理。这种策略在全球范围内被广泛应用，成为现代企业提升竞争力的重要手段之一。

扩展资料

资源外取战略(Outsourcing Strategy)，又称外包战略，资源外取（Out sourcing）源于社会分工的概念，但是随着企业管理方式和相关理论的发展，它正不断地被赋予新的内容。透过对资源外取的含义、发展的过程和动因、理论基础的回顾和总结，可以更好地把握资源外取战略的实质，并且能够预见到这一战略今后的发展趋势。