关于考核发言介绍（甄选5篇）

关于考核发言介绍（1）

尊敬的同志：

按照全县的考核规划，我们考核团一行（请补充具体人数）成员来到了县一中，进行20x年度目标责任考核。刚才，蒋石文同志代表一中领导团队汇报了过去一年的工作情况，并进行了个人述职述廉，内容具体且到位。接下来，我将分享三个方面的见解。

首先，围绕系列重要讲话精神，强化考核工作。自考核工作开展以来，全县上下深入贯彻中央和省市委关于考核工作的指示与原则，逐步建立了一套适应我县实际、有效激发干部群众积极性的考核机制。考核工作作为指挥棒、风向标、助力器，推动了转型跨越发展和建设小康应县的宏伟目标。面对新常态下的经济挑战，我们要以重要讲话精神为指导，提升考核工作的原则性、科学性和实效性。应确立科学的发展导向，引导全体干部树立正确的政绩观，通过调整政绩考核引导经济结构调整，促进发展方式转变。全力建设“三区五园”，推进“两大任务”，实现“六大发展”。通过目标责任考核，激发干部群众奋发有为、攻坚克难的勇气和精神，确保县委、县政府的重大决策得到落实。完善干部考核评价体系，全面、辩证、客观、公正地评估干部业绩，引导干部注重全面发展，提升质量和效益，实现长远、基础、发展和民生的统筹兼顾。同时，强化党风廉政建设责任制考核，确保主要负责人履行党风廉政建设第一责任人职责，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。

其次，对县一中工作整体印象。应县一中作为全县教育振兴战略的最高平台，近年来在县委、县政府的大力支持下，在蒋石文同志的带领下，全体师生努力拼搏，办学条件显著改善，学校管理日趋规范，教育质量稳步提升，高考成绩逐年攀升，为国家培养了大量优秀人才，对全县教育事业做出了巨大贡献。特别是20x年，高考成绩再创新高，二本达线人数达883人，较上年增长84人，达线率显著提升。这些成绩不仅验证了教学改革和师资队伍建设的成果，也表明了一中在创建全省一流高中学校的道路上取得了坚实步伐。我们相信，一中现有成就只是一个起点，未来的发展将带来更多惊喜。

最后，对县一中未来发展的期望。教育振兴，龙头先行。一中作为教育振兴的引领者，不仅推动了高中教育的整体发展，也带动了基础教育的全面提升，为全县人民看到了教育振兴的希望。展望未来，一中应结合当前开展的学习讨论落实活动，深入学习系列重要讲话精神，准确把握高中教育发展的新趋势和新要求，以崭新的精神风貌、管理理念和教学方法，科学规划20x年的教学工作。我们期待一中领导班子抓住全县重点扶持的机遇，增强发展意识和责任意识，加强管理，规范办学，全面提高教育和教学质量。不仅在数量上实现突破，确保高考达线人数逐年攀升，更在质量上实现提升，争取清华、北大等顶尖院校的录取突破，努力将一中打造成为三晋名校。同时，我们呼吁老师们始终牢记“教书育人”的使命，以“名师”为目标，向先进学习，树立终身学习观念，不断更新知识结构，掌握现代教育技术和方法，投身教育教学改革，探索教育规律，提高业务能力和创新能力，培养具有创新精神和实践能力的人才。继续发扬敬业爱岗、无私奉献的精神，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，积极投身于加快我县教育事业振兴的实践中，努力提供人民群众满意的教育，为促进我县经济社会转型跨越发展做出更大贡献。

最后，新春将至，我们向大家致以最诚挚的祝福，祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福、新春快乐！

关于考核发言介绍（2）

尊敬的同志：

按照全县的考核安排，我们考核团一行（请补充具体人数）成员来到了县一中，进行20x年度目标责任考核。刚才，蒋石文同志代表一中领导团队汇报了过去一年的工作情况，并进行了个人述职述廉，内容具体且到位。接下来，我将分享三个方面的见解。

首先，围绕系列重要讲话精神，强化考核工作。自考核工作开展以来，全县上下深入贯彻中央和省市委关于考核工作的指示与原则，逐步建立了一套适应我县实际、有效激发干部群众积极性的考核机制。考核工作作为指挥棒、风向标、助力器，推动了转型跨越发展和建设小康应县的宏伟目标。面对新常态下的经济挑战，我们要以重要讲话精神为指导，提升考核工作的原则性、科学性和实效性。应确立科学的发展导向，引导全体干部树立正确的政绩观，通过调整政绩考核引导经济结构调整，促进发展方式转变。全力建设“三区五园”，推进“两大任务”，实现“六大发展”。通过目标责任考核，激发干部群众奋发有为、攻坚克难的勇气和精神，确保县委、县政府的重大决策得到落实。完善干部考核评价体系，全面、辩证、客观、公正地评估干部业绩，引导干部注重全面发展，提升质量和效益，实现长远、基础、发展和民生的统筹兼顾。同时，强化党风廉政建设责任制考核，确保主要负责人履行党风廉政建设第一责任人职责，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。

其次，对县一中工作整体印象。应县一中作为全县教育振兴战略的最高平台，近年来在县委、县政府的大力支持下，在蒋石文同志的带领下，全体师生努力拼搏，办学条件显著改善，学校管理日趋规范，教育质量稳步提升，高考成绩逐年攀升，为国家培养了大量优秀人才，对全县教育事业做出了巨大贡献。特别是20x年，高考成绩再创新高，二本达线人数达883人，较上年增长84人，达线率显著提升。这些成绩不仅验证了教学改革和师资队伍建设的成果，也表明了一中在创建全省一流高中学校的道路上取得了坚实步伐。我们相信，一中现有成就只是一个起点，未来的发展将带来更多惊喜。

最后，对县一中未来发展的期望。教育振兴，龙头先行。一中作为教育振兴的引领者，不仅推动了高中教育的整体发展，也带动了基础教育的全面提升，为全县人民看到了教育振兴的希望。展望未来，一中应结合当前开展的学习讨论落实活动，深入学习系列重要讲话精神，准确把握高中教育发展的新趋势和新要求，以崭新的精神风貌、管理理念和教学方法，科学规划20x年的教学工作。我们期待一中领导班子抓住全县重点扶持的机遇，增强发展意识和责任意识，加强管理，规范办学，全面提高教育和教学质量。不仅在数量上实现突破，确保高考达线人数逐年攀升，更在质量上实现提升，争取清华、北大等顶尖院校的录取突破，努力将一中打造成为三晋名校。同时，我们呼吁老师们始终牢记“教书育人”的使命，以“名师”为目标，向先进学习，树立终身学习观念，不断更新知识结构，掌握现代教育技术和方法，投身教育教学改革，探索教育规律，提高业务能力和创新能力，培养具有创新精神和实践能力的人才。继续发扬敬业爱岗、无私奉献的精神，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，积极投身于加快我县教育事业振兴的实践中，努力提供人民群众满意的教育，为促进我县经济社会转型跨越发展做出更大贡献。

最后，新春将至，我们向大家致以最诚挚的祝福，祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福、新春快乐！

关于考核发言介绍（3）

尊敬的同志：

今天的会议是一次特别的会议，是我们公司召开的首次述职考核会议，具有鲜明的主题和重大意义。刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作，进行了比较全面的述职，作了很好的发言汇报。接下来，我将提出两点意见，一是为什么组织这次述职；二是对中层领导干部提出几点要求。

首先，进行述职考核的三个目的和意义：

对《工作职掌》的检查、学习和落实。通过这次述职，让大家明确自己的职责，包括职务描述、职责和目标，即你是做什么的？应该承担哪些义务和权力？应该达到什么程度和目标？使大家能够“对号入座”，将工作系统化，达到进一步贯彻《工作职掌》的目的。

通过实事求是、畅所欲言的述职，大家总结、分析、评价上半年的工作，找出各自部门和个人存在的不足和差距，增进相互了解和交流，取长补短，提高各自部门工作的效率和质量，提升中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质。

述职考核不仅仅是简单的汇报，我们要通过这个过程，建立起规范的干部管理体系，营造“在其位、谋其政、司其职”的良好工作氛围。

通过这次述职，可以看出大家对这项工作都非常重视，做了充分的准备，绝大多数同志都作了认真的述职报告，整体效果很好。按照《职员考核办法》，会后，我们的分管经理将对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见，并反馈给各位中层干部，最后由经理办负责整理存档。未来，公司要按照《工作职掌》的要求，逐步规范述职考核程序，每半年进行一次全面的职员述职考核。

今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”，回顾上半年的整体工作，我们实现了12项经济指标中的8项完成，4项超额完成，各单位、各部室都做了大量具体细致的工作，圆满完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务。我们的生产经营和管理水平有所进步，但横向比较，单位与单位、部门与部门之间发展不平衡，一定程度上制约了公司的发展。这就需要通过述职，找出差距，不断“比、学、赶、超”，强化管理，创新提高。

其次，针对当前中层领导干部的工作现状，我提出三种思想观念：

具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。阳光正处于创业发展的关键阶段，特别需要具备这种思想观念的各级中层领导干部。在这个“重要时期”，阳光的发展能否快速、健康、稳定，关键在于各级中层领导干部。大家要具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的精神，要有“攻坚克难”的勇气和信心。没有这一思想动力、精神动力，就无法干好工作，就不能带好自己的队伍，就无法完成任务、实现目标。这既是企业发展的要求，更是一个合格领导干部应该具备的首要思想素质。

具备“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。当前，在领导干部中出现了一些思想倾向和问题，如：有些领导干部过于重视生产经营，忽视思想政治工作，对已发生的问题和矛盾不是积极主动处理，而是推卸责任、当“老好人”；又如：工作中出现问题，部门间互相推诿等现象。这些问题都属于“思想工作”的范畴，我们要下大力气尽快纠正。各级领导干部要摆正自己的位置，认真负责、顾全大局，不讲不利于公司的话，不做不利于公司的事。要善于从公司利益的角度，积极主动解决问题、处理问题；要层层为公司分忧解难，既要为员工着想，又要为公司着想，学会正确处理各种问题和矛盾，尽量把问题和矛盾解决在萌芽状态，不上交、不激化。

具备“关心企业、忠诚企业”的思想观念。企业的长远发展、健康发展、高效发展，关键在于整个集体的凝聚力和向心力，更关键的是领导干部的凝聚力。一个团结、敬业、协作的领导团队，可以为阳光事业的发展奠定成功的基础。

大家身处公司各个重要的领导岗位，必须认识到权力是企业给予的，与责任紧密相连。运用好权力，可以理解为“三个有利于”，即：有利于企业的话多说，有利于企业的事多办，有利于企业的权力多用。同时，要加强团结协作。公司的生产经营可以用“规范、流程、程序”来概括，但这并不意味着我们不需要协作。未来，大家更应当在“责权明确”基础上，增强协作精神，提高协作能力，促进公司生产经营健康有序的发展。

最后，提高对企业的“忠诚度”。进了阳光门，就是一家人。对于我们每一个人来说，尤其是对领导干部来说，你对阳光事业发展的信心、对企业的忠诚度决定了你的人生观、事业观和价值观，决定了你对企业的贡献大小，决定了你的领导价值。

总而言之，阳光集团需要的领导干部应该是：品德高尚、团结协作意识强、轻视权力、责任至上、不断创新、永远提高的人。

在这里，我想提出领导干部十字标准，这十个字就是：“诚实、勤勉、敬业、协作、创新”。希望大家常共勉、常对照，今后，大家要以这十个字为标准，对照自己，相信能做到这十字标准，阳光的发展一定会前景光明。