为什么把泰罗称为科学管理之父

“泰罗制”，奠定了其作为“科学管理之父”的历史地位。

弗雷德里克 温斯洛 泰罗，1856年出生于美国宾夕法尼亚杰曼顿的一个富裕的律师家庭。早年学习勤奋，阅读了许多古典著作，并以优异成绩考入哈佛大学。但因故离开法律学院而去费城恩特普里斯水压工厂当了4年的学徒工。

1878年，泰罗转到费城米德维尔钢铁厂当一名普通工人，仅用6年的时间就晋升为总工程师，创造了职业生涯的奇迹。在米德维尔的 12年（1878―1890）里，他边实践边研究，总结并提炼出以工时制、计件工资制和任务管理制为核心的“泰罗制”，奠定了其作为“科学管理之父”的历史地位。

扩展资料：

在工时制的基础上，泰罗创立了新的计件工资制。这一制度主要包括三个部分：

一是通过工时研究进行观察和分析以确定工资标准，防止因缺乏科学的工资标准而影响工人的生产积极性；

二是实行差别化的计件工资制，体现劳动的强度和难度；

三是“把钱给人而不是给职位”，或者说根据劳动结果而不是岗位计酬。

这三方面的制度设计，解决了企业薪酬与激励制度中的最核心、最基础的问题，成为科学管理中的必不可少的要素。

参考资料来源：人民网-泰罗及泰罗制