频传“被破产” ，苏宁易购零售云加盟商军心乱

苏宁易购零售云加盟商近期遭受供应商破产谣言的困扰，该谣言在社交媒体上迅速传播，引发了加盟商对自身业务的担忧。

赵卓，张家口市某区县知名家电代理商，于2024年9月成为易购苏宁零售云加盟商。加盟后，他通过零售云采销家电，既节省了囤货资金，又丰富了产品类别。然而，进入6月，随着空调销售旺季的到来，赵卓却收到许多顾客的电话咨询，询问若苏宁易购破产，其店铺是否也会受到影响，以及之前购买的家电是否还能享有售后服务。这使他深感互联网时代让坏事传得飞快。

赵卓多次向顾客解释，苏宁易购与加盟店属于不同的法人实体，即使苏宁易购破产，加盟店也不受影响。即便如此，这样的解释仍不能彻底消除顾客的疑虑。

苏宁易购通过零售云平台已成功下沉至农村市场。零售云平台以供应链、门店和社交电商的创新模式，成为其在下沉市场业务的亮点。截至2024年底，苏宁易购拥有9178家加盟店，单季度GMV规模同比增长27%。

苏宁易购在业绩、舆情等方面面临不利局面，但在下沉市场的业务上有所突破。海尔、美的等家电品牌也表示，通过苏宁零售云销售的家电销量出现明显增长。

在经历扩张危机后，苏宁易购的战略变得更为谨慎。在2024年，苏宁易购关闭了658家门店，新开139家，加盟店数量新开大于关闭，自营店则是关闭数量大于新开数量，这表明其渠道策略有所调整，对加盟业务的重视度提升。

苏宁易购的业务聚焦在红孩子母婴店、家乐福超市、家电3C家居生活专业店等领域。2024年新开的139家门店主要集中在家电、3C、家居等领域。

供应链专业人士指出，苏宁易购的当前战略回归理性，类似于国美近年来的生存策略。2024年京东在家电市场占据主导地位后，苏宁易购仍发起价格战，消耗资源，而国美则收缩战线，生存状况良好。

在谨慎的战略指导下，2024年苏宁易购的经营现金流为负64.3亿元，同比下降296.5%；而今年一季度，经营现金流转正至12.96亿元，同比增长176.83%。

苏宁易购零售云的战略目标是通过农村包围城市，实现稳定发展，重回家电主流零售商的行列。然而，由于“被破产”传闻不断，业务推进受到严重影响。

7月4日，有媒体报道称，中城院要案中心协助被拖欠货款的供应商向南京市中级人民法院申请了苏宁易购破产清算程序。此前的2024年，苏宁易购也曾传出两次破产消息。

针对上述传闻，苏宁易购均予以否认。但即将到来的8月，苏宁易购将面临更多合同纠纷开庭，届时其将再次受到舆论的考验。加盟商对不断涌入的负面信息感到“招架不住”。

法律界人士指出，如果苏宁易购未能履行生效法律文书确定的债务，将构成法定破产启动条件，供应商作为债权人完全有权向人民法院提出针对苏宁易购的重整或破产清算申请。多个苏宁易购零售云加盟商表示，若负面信息无法得到控制，业务开展将受到极大影响，甚至可能转向京东等其他平台。

财务状况直接关联于破产传言。从2024年到2024年，苏宁易购的投资活动显著增加，导致债务累积，2024年年中，其债务缺口高达400亿元，资金链几近断裂。

为缓解危机，苏宁电器集团在6月初将上市公司5.59%的股份以31.82亿元转让至江苏新新零售创新基金，转让价格为6.12元/股，略低于当时股价。该基金由江苏四家国企出资组建，为苏宁提供为期10个月的短期贷款，以提供流动性支持。

2024年7月，张近东及其一致行动人苏宁控股集团有限公司、苏宁电器集团和西藏信托有限公司将所持有的合计16.96%的股份转让给新新零售基金二期，后者由多家产业投资人作为有限合伙人出资组建，为苏宁易购提供了88.26亿元的资金支持。

随后，苏宁易购开始削减成本，但自2024年以来的扣非净利润亏损仍未结束，2024年扣非净利润巨亏423亿元。

截至2024年底，苏宁易购的总负债达到1397.09亿元，资产负债率为81.83%，其中约328.93亿元应付款项已逾期未支付，包括应付供应商款项等。