实习护士岗前培训计划

针对员工适应能力、创新能力、执行力等薄弱的现象，结合公司总体战略，推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有持续竞争力提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速向前发展,制定本计划。

培训计划总体目标包括：

加强公司管理层的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

加强公司中层管理员工的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

加强公司专业技术员工的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

加强公司一般业务员工的培训，不断提升业务员工的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

加强公司员工的学历培训，提升各层次员工科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

加强工程类、经济类管理员工执业资格的培训，加快执证上岗工作步伐，进一步规划管理。

加强公司员工的计划培训，全面促进员工的发展，提升员工的综合竞争力。

培训计划原则与要求包括：

坚持按需实施、务求实效的原则。

坚持自主培训为主的原则。

坚持“公司”联合培训方式，业余学习为主的原则。

坚持培训员工、培训内容、培训时间三落实原则。

培训计划内容与方式包括：

公司管理层：开拓战略思维，提升经营理念，通过参加企业家论坛、到国内成功企业参观学习、参加国内著名企业高级培训师的高端讲座等方式进行培训。同时进行学历学位培训。

中层管理干部：进行管理实务培训，参加学历进修和专业知识培训，强化项目经理（建造师）培训。

职工基础培训：进行新工培训、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐、加强复合型、高层次人才培训。

现场施工员工培训：做好特种作业员工的安全技术培训取证和复证培训工作，进行施工生产关键工序和生产过程操作员工的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训。

继续教育培训：进行分层次、分类别、多渠道、多形式的继续教育培训，包括职业技能比武、学历教育等。

措施和要求包括：

领导高度重视，制定切实有效的培训实施计划，确保培训计划开班率和全员培训率。

培训原则和形式：分级管理、分级培训，采用灵活多样的形式和方法进行培训。