安全库存设定原则与管理办法

安全库存的定义及其作用

安全库存是指为了应对不确定因素如大量突发性订货、交货期延误等而预留的库存量。它的作用在于保证供应链的畅通，防止生产中断，以及减少缺货成本。

安全库存的计算公式

安全库存的计算涉及到多个因素，包括预计的平均耗用量、订单处理期、供应商的纳期以及日安全库存。具体的计算公式可能包括：

安全存储量 = 预计每天或每周的平均耗用量 × (订单处理期 + 供应商之纳期) + 日安全库存

安全存储量 = 预计每天或每周的平均耗用量 × (订单处理期 + 供应商之纳期 + 厂内之生产周期) + 日安全库存

影响安全库存制定的因素

制定安全库存时需要考虑的因素包括物料的使用频率、供应商的交货期、生产周期、材料成本以及订单处理期等。

如何确定需要安全库存的物料

通过A.B.C分析法对物料进行分类，根据物料的重要性制定库存策略。例如，A类物料成本较高，占物料成本的65%，可采用定期定购法，并严格控制库存量；B类物料成本中等，占25%，可采用经济定量采购方法，保持一定的安全库存；C类物料成本较低，占10%，可不做安全库存，根据采购和库存维持费用的最低点确定采购量。

降低安全库存的方法

降低安全库存的方法包括：

1. 订货时间尽量接近需求时间。

2. 订货量尽量接近需求量。

然而，这些措施可能会增加供应中断和生产中断的风险。为了平衡这些风险，可以采取以下措施：

1. 改善需求预测。

2. 缩短订货周期与生产周期。

3. 减少供应的不稳定性。

4. 运用统计方法分析需求和提前期的变化，确定合理的安全库存量。

顾客服务水平与安全库存量的关系

顾客服务水平是指对顾客需求满足的程度，它与安全库存量密切相关。提高顾客服务水平可以减少缺货次数，但同时会增加安全库存量和持有成本。因此，在确定安全库存量时，需要综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本。

安全库存量的计算

安全库存量的计算可以通过统计方法，对顾客需求量的变化和提前期的变化进行分析。在不同的顾客服务水平下，可以利用安全系数表来确定所需的安全库存量。