5个顶级思维，甩开99%同龄人

5个顶级思维，甩开99%同龄人

甩开同龄人的5个思维模型

1.人际交往必备-5W2H模型

!!不必再为人际关系苦恼，轻松变社牛!!

What--是什么?目的是什么?

How--怎么做?如何实施?

Why--为什么要这么做?理由是什么?

When-何时?什么时候完成?

Who-谁来负责?谁来做?

Howmuch-多少?费用多少?数量多少?

优势:基本上涵盖了对方关心的大部分问题，阐述时会很全面。直指核心问题，表达清晰简短有力，快速理清逻辑，找到答案。

2.职场高效沟通必备一一个人电梯法则

!!帮你提升沟通效率，高效完成任务!!

“电梯法则”指的是在较短时间内，要把复杂的问题说清楚。可以训练凡事直入主题、直奔结果，快速而清晰地给出重点信息。

具体训练方法:在30秒内，将自己想要表述的项目、工作。进行准确无误的解释将所有信息缩减到受众要知道的3-5点，且要有效、简洁、全面、系统。

优势:快速清晰地给出重点信息，为自己和对方节约时间。培养职场人高效沟通的能力，体现专业度。

3.向上管理必备-SCQA模型

!!让你快速晋升，走上管理岗!!

S(Situation)情境；C(Complication)冲突；Q(Question)问题；A(Answer)答案。

优势:提高表述的结构性，突出重点可以让领导在听你的汇报时，听得进去，记得住。SCQA模型，防止公开汇报时，陷入混乱陈述，抓不到重点。

4.自我管理必备-PDCA循环

!!帮你提升管理效率，快速成长!!

P(Plan)计划；D(Do)行动；C(Check)检查；A(Action)行动。

优势:工作过程中，一旦出现问题，就启动PDCA循环，直到问题解决高质量的工作，一定是在过程中不断的改善，发现并解决存在的问题。PDCA管理者常用的工具。

5.自我认知必备-MECE法则

!!帮你解决难题，走出迷茫!!

麦肯锡常用的思考工具。Mutually ExclusiveCollectivelyExhaustive的缩写，意思是“相互独立，完全穷尽”，让问题“不重叠不遗漏”。

具体使用方法

第一，把大的复杂问题，拆分成小的容易解决的子问题。

第二，做问题层层分解时，要确保每一层次都不混淆。

第三，列出问题的构成清单优势:在繁杂、大的问题中，找出解决的头绪。

刻意训练后，拆解问题的思维会提升，成为领导的得力干将。