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1、因素影响:
2、简介
管理跨度——单位管理人员直接指挥和领导的下属人数,又被称为“管理宽度”或“管理幅度”。
一个人受其注意力范围的限制,他能直接有效管理的下属数量总是有限的,这就是管理跨度作为组织设计的一条基本原则的缘由。
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