一个公司做绩效管理有什么意义？必须做吗？

绩效管理对一个公司来说非常重要，它有以下意义：

1、提高工作效率：绩效管理可以帮助公司建立标准化的管理制度和可量化的工作过程，使员工知道自己的工作目标和要求，从而提高工作效率。

2、优化绩效评估和激励机制：通过得分制这一绩效管理工具，可以对员工的工作表现进行客观评估，并提供相应的奖励和回报。这激励员工积极参与工作、提高绩效，并增强员工的团队凝聚力。

3、促进个人和组织发展：绩效管理可以帮助发现和培养人才，激励员工在工作中发挥其真正的价值和潜力。同时，它也有助于公司发展和提升竞争力，形成核心竞争力。

4、改善沟通和反馈机制：绩效管理为员工和管理层提供了一个良好的沟通平台，可以及时了解员工的需求和问题，并给予及时的反馈和支持，促进工作的改进和提升。

虽然绩效管理不是必须的，但它可以大大提高公司的运营效率和员工的工作质量。得分制作为一种绩效管理工具，能够量化员工的工作绩效，将劳动和价值紧密关联起来，并激发员工工作的积极性和动力。