实施卓越绩效模式需全员参与吗

2025-10-10 18:33:5099 次浏览

最佳答案

卓越绩效是国家推荐标准,分为领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测评评价与改进和结果七个模块,共23小项,172个“如何”,涵盖了企业经营的方方面面。卓越绩效不是简单提出几个概念,而是对关乎企业发展的每一个环节都提出了“如何达成”的开放式问题,而且对过程与结果都有着明确的评价标准,对过程的要求是“方法、展开、学习、整合”,对结果的要求是“绩效的当前水平、绩效改进的速度与广度、与适宜竞争对手和标杆的对比绩效、结果的测量与企业其他各项的链接”。

所以,不论从卓越绩效模式的要求高度,还是从内部覆盖广度,以及推行卓越绩效管理模式的核心意义(持续提升组织绩效)来看,卓越绩效都需要全员的积极参与才有可能将推进工作具体落地,才能实现推行卓越绩效的目的和意义。

因为卓越绩效是推荐国标,如果企业计划推行卓越绩效就应实打实的去做,如果只想搞成口号和形式的话,还不如将企业有限的管理资源用到强制标准领域。

希望对你能有所帮助。

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