采购部门经理的职责是什么？

职责一：制定与执行采购计划

职责二：确保商品或物资的采购供应

职责三：控制与管理采购流程

职责四：与其他部门协调合作

针对超市采购部门主管的职责具体说明如下：

职责一：负责商品采购和促销等全面工作，确保达成各项经营目标。

职责二：监督采购员的工作，确保采购任务顺利进行。

职责三：审核采购合同的合规性，管理供应商关系，包括供应商的选择和终止。

职责四：审核商品价格调整和促销活动的合理性，分析销售数据，调整商品结构。

职责五：监控商品毛利率和轮档费用率，及时调整以优化成本。

职责六：分析销售报表，评估部组销售和加价率，进行供应商筛选和商品调整。

职责七：分析各分类的加价率，调整店内毛利率和组织结构表。

职责八：日常监督各部组工作完成情况。

职责九：定期组织采购员业务分析会，促进交流与培训。

职责十：加强与供应商沟通，定期召开供应商洽谈会，解决工作中的问题。

职责十一：分析店内陈列调整对销售的影响，并及时与营运部沟通。

职责十二：参与与营运部的沟通会议，解决采购与营运之间的难题。

职责十三：制定促销计划，评估促销效果，审批促销协议。

职责十四：及时传达上级指示，确保工作任务的完成。

职责十五：完成上级交办的其他工作。

领导责任：

领导责任一：负责培养下属，帮助他们胜任本职工作。

领导责任二：对本部门的经济指标完成情况负责。