胜任能力怎么写

在进行岗位胜任能力的自我分析时，可以从以下几个方面着手：

首先，对岗位胜任能力的理解。如果有公司提供的岗位胜任力模型，可以按照模型中的素质能力要素进行描述，如果没有，则可以根据个人的理解来撰写。

其次，个人岗位胜任能力的综合评价。综合来看，个人在岗位胜任能力方面所处的水平，以及自己的优势和不足。

再次，个人优势分析。针对每个要素，详细阐述个人的优势，可以结合日常行为表现来说明，同时提供事实或事例作为支撑，避免空谈，以免给领导留下虚张声势的印象。

然后，个人不足分析。针对每个要素，具体阐述个人的不足之处，对自己的认知要保持客观，避免过于谦虚导致缺乏自信。

最后，下一步自我提升的重点和措施。针对不足之处，提出具体的改进和提升计划，最好能够区分出优先改进的要素项目。计划应具体化，包含改进措施，以便让领导看到你改进提升的可能性，而不能只是喊口号。

整体而言，进行岗位胜任能力的自我分析时，关键在于实事求是、客观公正，并提出具体的行动计划，这样不仅能帮助个人明确发展方向，也能获得上级的认可和支持。