职业胜任力测评是什么

职业胜任力测评是评估应聘者是否具备某个职位所需的专业知识和技能的过程。测评通常包括职业相关的专业知识和能力测评、通用能力测评（如语言、理解力、逻辑推理等），以及职业倾向性测评。其核心目标在于实现人岗匹配。

实现人岗匹配的方法分为三个步骤。首先，清晰界定和描述岗位职责。这需要基于岗位分析，按照工作流程和内容进行详细的工作描述，形成企业人力资源管理的基础文件。例如，2004年，项目小组对广东石油14条专业线256个岗位进行了梳理，客观描述了各岗位的关键职责。

其次，定义胜任能力标准。胜任力是指决定员工能否在某个岗位上产生高绩效的个人特质总和，包括知识、技能、社会角色、自我认知、品质和动机六个维度。广东石油通过行为事件访谈（BEI）确定了地市分公司中层管理岗位的胜任能力特征，建立了符合实际的岗位胜任能力模型。

最后，寻找有效的评价方法。竞岗演讲常被用来评价竞聘者的沟通能力，但这种方法难以真实反映竞聘者的实际能力。广东石油在岗位描述和胜任能力模型的基础上，采用了无领导小组讨论、文件筐测验、结构化面试和心理测评等多种工具来评估竞聘者的能力。例如，通过无领导小组讨论模拟团队环境，观察竞聘者的沟通协调能力。

通过综合应用人机测评、情景模拟、结构化面试等技术，对照胜任能力标准，对竞聘者的知识水平、能力结构、工作技能、职业倾向、发展潜能进行逐项测量和评价。结合心理测评结果和以往业绩表现，预测竞聘者的未来业绩表现，从而实现快速准确的评价。