5s现场管理制度是什么意思

5S 现场管理制度是一种源自日本的企业管理方法，它由五个词的罗马拼音首字母组成，分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。

5S 现场管理制度的主要目的是通过这五个方面的活动，改善工作场所的环境，提高工作效率，确保产品质量和员工安全。

1. 整理（Seiri）：指对工作场所的物品进行分类和筛选，将不必要的物品移除，保留必要的物品，以减少混乱和浪费。

2. 整顿（Seiton）：是指将工作场所中的物品进行有序整理，使其易于寻找和使用。这包括物品的摆放、标签、储存方式等。

3. 清扫（Seiso）：是指定期对工作场所进行清洁，以保持干净整洁的环境。这有助于防止污染、降低疾病传播风险，并提高设备运行效率。

4. 清洁（Seiketsu）：是指将整理、整顿和清扫的工作纳入日常管理，并保持其成果。这意味着要制定相关的清洁计划和标准，确保工作场所始终保持整洁。

5. 素养（Shitsuke）：是指培养员工的良好习惯和素质，使他们能够自觉遵守 5S 管理制度，并积极参与现场管理。这包括员工的培训、教育、行为规范等方面。通过实施 5S 现场管理制度，企业可以实现工作场所的整洁、有序、高效，提高员工的工作热情和质量意识，降低库存和生产成本，提高客户满意度，从而提升企业的整体竞争力。