什么是决策分析中最关键的步骤

一般决策过程包括以下几个关键步骤：

1. 问题识别：首先，需要认清事件的全过程，确立问题所在，并提出决策目标。

2. 问题诊断：接着，研究一般原则，进行分段分析，并拟定各种可能采取的行动方案。同时，预测可能发生的问题并提出相应的对策。

3. 行动选择：最后，从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。

在决策分析中，分析问题和确立目标是决策的关键步骤。决策的目的是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对未来行动作出决定。

决策分析的过程还需要遵循一系列原则，包括：

1. 差距、紧迫和“力及”原则：在确定决策目标时运用。

2. 瞄准和差异原则：准备备选方案时需要运用。

3. “两最”、预后和时机原则：方案选优时运用。

4. 跟踪和反馈原则：在决策实施过程中运用。

5. 外脑和经济原则：在决策的全过程必须运用。

6. 系统原则。

7. 信息原则。

8. 可行性原则。

9. 满意原则。

决策具有以下特点：

1. 科学决策是现代管理的核心，贯穿整个管理活动。

2. 决策是决定管理工作成败的关键。无论是哪个层次的决策，都会对管理活动产生不同程度的影响。

3. 科学决策是现代管理者的主要职责。

4. 决策系统的规模不断扩大。

5. 决策活动的频率加快。

6. 决策活动包含的信息量迅猛增加。

7. 决策主体的构成在变化。