年度考核表自我评价

时光如梭，20xx年即将过去，回首这一年，内心感慨万千。财务工作多年，年终评价也已成常态。作为xx集团子公司的重要部门，财务部在内部管理水平和对外应对外部检查、政策应用方面持续提升。在公司领导和部门经理的正确领导下，我们以公司经营方针、宗旨和效益目标为核心，紧密围绕重点任务展开工作，确保财务运营顺利。

今年，我们主要从以下几个方面开展工作：

一、费用成本管理

我们对库存材料核算进行规范化管理，严格控制材料库存，减少资金占用，并建立了材料领用制度，以更清晰地反映成本。我们细化成本费用管理，加强了运输费用的项目管理，通过分类计算每辆车的费用，真实反映每一辆车的运输成本，为绩效管理提供依据。

二、会计基础工作

我们严格遵循《会计法》，加强对财务人员的指导，规范记账凭证编制，审核原始凭证合理性，强化会计档案管理。我们统一成本费用的归集分类，并在月底进行分摊结转，以体现部门效益。此外，我们配合国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定，取得了良好的评价。

三、财务核算与管理

我们监督、审核分公司及营业点的收入和成本，制定财务制度，统一核算口径，增强团队建设和管理能力。我们正确计算营业税和个人所得税，及时足额缴纳税款，并与税务部门保持良好沟通，确保合规。通过优化财务管理手段，我们实现了财务工作的精细化管理。

展望新的一年，我们将继续深化财务精细化管理，确保营运资金流转顺畅，优化财务管理手段，实现财务管理“零死角”，挖掘财务活动的潜在价值。虽然任务艰巨，但秉持“天下难事始于易，天下大事始于细”的理念，我们有信心实现财务管理的新突破。