领导者和管理者有什么区别

领导者和管理者的区别主要体现在以下几个方面：

首先，管理者的主要职责是从事管理工作。在一个组织中，管理者通过指导他人的工作来完成自己的任务。他们通常是在组织结构中担任特定职位的人员，其职责包括规划、组织、协调和控制等方面。

其次，领导者则是那些能够领导他人去完成特定任务的人。领导者不仅仅是从事管理工作的人，他们还具备领导力、影响力，能够通过自己的人格魅力和目标感召力，将团队成员紧密地团结在自己周围。领导者能够激发团队成员的积极性和主动性，共同为实现一个共同的目标而努力，即使这个目标可能是模糊不清或者没有直接的回报。

再次，管理者的地位通常是基于任命而来的。他们的影响力主要来自于职位所赋予的正式权力，这种权力是不依赖于任何个人的。相比之下，领导者既可能是被任命的管理者，也可能是群体中自然产生的非管理者。领导者的影响力主要来自于非职位权力，如个人魅力、专业知识、沟通技巧等。

最后，需要指出的是，管理者并不一定都能够成为真正的领导者。尽管他们可能具备管理和指导他人的能力，但并不一定能够赢得他人的追随和信任。相反，一个真正的领导者，无论其是否担任管理职位，都能够在一定程度上成为管理者，因为领导力本身就是一种影响力，能够促进团队的协作和目标的实现。