公司中高层KPI关键绩效考核指标库模板

创业公司需要一套完善的规章制度来确保团队的稳定、高效运作，这其中关键绩效指标（KPI）是衡量团队和个人表现的重要工具。以下是一份适合创业公司的通用《03 KPI关键绩效考核指标库-中层》模板，旨在帮助管理层更好地评估中层管理人员的工作成果。

### 总经理办公室

- **主任关键绩效考核指标**：

- 战略管理：制定并执行公司的长期战略规划，确保与市场趋势保持一致，评估战略执行效果。

- 公共关系：维护与媒体、合作伙伴、客户等的积极关系，提高品牌知名度和声誉。

- 秘书关键绩效考核指标：高效管理日常行政事务，确保信息流通和会议组织的顺利进行。

- 档案管理关键绩效考核指标：确保公司文件、记录的完整、准确和安全存储。

### 行政管理部

- **经理关键绩效考核指标**：优化办公环境，提高员工满意度，管理日常行政流程，确保业务顺畅运行。

- **后勤管理关键绩效考核指标**：确保办公用品、设备的充足供应，管理食堂、住宿等后勤服务。

- **物业管理关键绩效考核指标**：维护办公场所的清洁、安全和秩序，保障员工工作环境的舒适。

- **车辆管理关键绩效考核指标**：确保公司车辆的高效利用，维护车辆的日常保养，保障员工出行安全。

### 信息资源部

- **经理关键绩效考核指标**：领导团队优化信息技术系统，提高数据处理效率和安全性。

- **网络管理关键绩效考核指标**：维护网络的稳定运行，确保数据传输的高效和安全性。

- **编程维护关键绩效考核指标**：确保软件系统的稳定运行，及时解决技术问题，提升用户体验。

- **信息管理关键绩效考核指标**：优化信息资源的分类、存储和检索，提高信息利用效率。

### 人力资源部

- **经理关键绩效考核指标**：制定和实施人力资源政策，优化招聘流程，提升员工满意度和留存率。

- **薪酬管理关键绩效考核指标**：确保薪酬体系的公正、合理，提高员工的激励效果。

- **培训管理关键绩效考核指标**：组织有效的培训计划，提升员工技能和职业发展。

- **人事管理关键绩效考核指标**：优化人事流程，确保人力资源的有效管理与分配。

### 开发部

- **经理关键绩效考核指标**：领导团队进行市场研究，制定产品开发策略，确保项目按时交付。

- **市场研究关键绩效考核指标**：深入了解市场趋势，收集并分析用户需求，指导产品开发。

- **规划管理关键绩效考核指标**：制定项目计划，协调资源分配，确保项目按计划执行。

- **资料管理关键绩效考核指标**：管理项目文档，确保信息的准确性和及时性。

- **项目报批关键绩效考核指标**：确保项目报批流程的顺利进行，提高审批效率。

- **土地管理关键绩效考核指标**：管理公司土地资源，确保合法合规使用。

### 材料设备部

- **经理关键绩效考核指标**：领导团队进行采购管理，确保材料设备的质量和成本控制。

- **材料工程师关键绩效考核指标**：优化材料选用，提高生产效率，降低浪费。

- **设备工程师关键绩效考核指标**：确保设备的高效运行，定期进行设备维护，降低故障率。

- **资料管理关键绩效考核指标**：管理设备档案，确保信息的准确性和可追溯性。

### 工程管理部

- **经理关键绩效考核指标**：领导团队进行工程项目管理，确保项目进度和质量符合要求。

- **专业工程师关键绩效考核指标**：提供专业的技术支持，解决工程中的技术问题。

- **工程外联关键绩效考核指标**：维护与外部合作伙伴的关系，确保工程项目的顺利进行。

- **项目经理关键绩效考核指标**：负责项目整体协调，确保项目目标的实现。

### 计划财务部

- **经理关键绩效考核指标**：制定和执行财务规划，确保资金的合理使用和有效管理。

- **会计关键绩效考核指标**：确保财务报告的准确性和合规性，提供财务决策支持。

- **出纳关键绩效考核指标**：管理日常资金收支，确保资金的安全和流动性。

- **内部审计师关键绩效考核指标**：定期进行内部审计，评估财务流程的效率和合规性。

- **统计关键绩效考核指标**：收集、分析和报告财务数据，支持业务决策。

### 预算合同部

- **经理关键绩效考核指标**：制定并执行预算计划，确保资源的合理分配。

- **预算师关键绩效考核指标**：编制和管理预算，优化成本控制。

### 资金管理中心

- **主任关键绩效考核指标**：管理公司的资金流动，确保财务安全和高效运营。