QC的工作职责和运作流程

在品管部，IPQC（过程质量控制）和IQC（进货质量控制）是两个至关重要的岗位。IPQC的职责涵盖了从生产过程中质量巡检到紧急处理质量问题，确保产品品质。IPQC需要提前发现异常并预防，迅速处理以防止不合格品流入下道工序。他们的工作不仅仅是日常的质量检查，还包括监督生产部门的4M1E（人、机、料、法、环）对产品品质的影响，以及执行特殊工艺或事故点的加强巡检。一旦发生质量事故，他们需要执行紧急处理措施，隔离不良品，并制定纠正和预防措施，同时进行书面报告和记录。

IPQC的工作还包括定期进行两小时一次的巡检，记录结果，并确保数据的准确性。他们负责首件检验的判定与记录，保留样品直至下次首件确认。半成品转移时，他们需要进行抽样检验，确保抽样数量与方法的准确性，并记录检验结果。IPQC还需要根据巡检记录和4M1E进行统计分析，每周和每月提交统计报告。此外，他们还需保持与各部门的沟通，监督和维护现场的6S管理。

IQC的职责则侧重于原材料的进料检验和生产试用结果跟踪。他们负责收集、整理和分析供应商的质量管理资料及产品检验信息，确保向品管部经理和相关部门提供准确的原材料质量检验信息。IQC的工作对于确保原材料质量至关重要，直接关系到后续生产过程中的产品质量。

总的来说，IPQC和IQC都是品管部的核心成员，他们通过细致的质量控制工作，确保生产过程中每个环节的质量，从而提高产品的整体质量。他们的职责不仅限于质量检测，还包括对生产过程中可能出现的问题进行预防和处理，维护产品质量的稳定性。

品管部经理对IPQC和IQC的工作进行直接管理，确保他们能够高效地完成任务，满足公司的质量标准。这两类岗位之间的协作也非常重要，IQC为IPQC提供原材料的质量信息，而IPQC则反馈生产过程中的问题，两者共同保证了产品质量。