施工单位工程部经理岗位职责

施工单位工程部经理的角色在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们是工程质量、进度、安全的把控者，同时也需要协调各方关系，确保项目的顺利进行。以下是他们主要的职责概要：

1. 工程质量和技术管理：作为部门负责人，工程部经理需要对所有施工项目的质量和技术工作进行总体把控，制定重大技术决策和技术方案，解决施工现场的技术问题，并对工程质量进行定期检查和评估。

2. 项目管理与协调：他们负责组织和监督部门人员的工作，建立完善工程管理制度，参与招投标工作，制定项目计划，监督施工全过程，协调与设计、监理等外部单位的关系。

3. 制度与培训：制定内部工作流程和培训计划，确保员工具备足够的专业知识和技能，以保证工程项目的顺利进行。

4. 法规遵守与合规：确保公司遵守科技法规和政策，建立并执行相关管理制度，对工程质量进行评估，制定应急预案。

5. 文件编制与验收：主持交竣工技术文件的编制，参与验收工作，撰写施工技术总结和学术论文，向上级报告工作成果。

6. 特定领域的职责：如饲料厂改建、报建工作、设备招标、施工设计审核等，工程部经理需要在这些专业领域内进行精细的管理和监督。

7. 人员管理和突发事件处理：负责员工的考评、考核，应对市场运营设备的维护与突发事件，确保商户装修质量和市场运营的正常进行。

综上，施工单位工程部经理是工程项目中的关键决策者和执行者，他们的职责广泛而细致，对工程项目的成功起着至关重要的作用。